XS
SM
MD
LG
Державний університет інформаційно-комунікаційних технологій

(Державний університет телекомунікацій)


Адреса:
03110, Україна
м. Київ, вул. Солом'янська, 7
Контактна інформація:
Державний університет інформаційно-комунікаційних технологій

(Державний університет телекомунікацій)

ІМІДЖ ОРГАНУ ПУБЛІЧНОЇ ВЛАДИ: СТРУКТУРА ТА ФУНКЦІЇ

Деталі
Автор:
Мамонтова Е.В.
Мова документу:
Українська
Розмір документу:
305 Кб
Рік публікації:
2013
Шифр:
УДК 35.07:17.022.1
Кількість сторінок:
4
Наявність в електронному вигляді:
Так
Створено:
3361 дн. тому
Категорія:
Тип документу:
Стаття
Посилання для списку використаної літератури:
Мамонтова Е.В.. «ІМІДЖ ОРГАНУ ПУБЛІЧНОЇ ВЛАДИ: СТРУКТУРА ТА ФУНКЦІЇ». - 2013.
Анотація

Розглядається поняття іміджу на індивідуальному та інституційному рівнях. Розкривається структура іміджу органу публічної влади. Визначається специфіка зовнішнього (публічного) та внутрішнього (корпоративного) іміджу органу публічної влади та окреслюються їх функції. Визначаються переваги структурно-функціонального підходу у формуванні іміджевої стратегії органу публічної влади.

Ключові слова

імідж, орган публічної влади, структура, функція.

Абітурієнту

Спеціалізація: Економіка підприємств IT- бізнесу

Місія програми –  сучасна фінансово-економічна підготовка фахівців, які здатні розробити та реалізувати ефективну стратегію підприємницької діяльності, у т.ч. для підприємств найбільш  динамічної та  прибуткової ІТ-сфери. Студенти  професійно володіють сучасними програмними продуктами з економічної діагностики та планування і досконало знають провідні управлінські та інформаційні технології.

Спеціалізація: Економіка підприємств IT- бізнесу

Місія програми –  сучасна фінансово-економічна підготовка фахівців, які здатні розробити та реалізувати ефективну стратегію підприємницької діяльності, у т.ч. для підприємств найбільш  динамічної та  прибуткової ІТ-сфери. Студенти  професійно володіють сучасними програмними продуктами з економічної діагностики та планування і досконало знають провідні управлінські та інформаційні технології.


Переглядів: 15 801