XS
SM
MD
LG
Державний університет інформаційно-комунікаційних технологій

(Державний університет телекомунікацій)


Адреса:
03110, Україна
м. Київ, вул. Солом'янська, 7
Контактна інформація:
Державний університет інформаційно-комунікаційних технологій

(Державний університет телекомунікацій)

Нові виклики менеджменту: інновації та лідерські якості під час війни

11:25, 12-01-2023

Україна за 300 днів 2022 року стала значним регіональним гравцем майже у всіх сферах суспільства: військовій, економічній, технологічній, політичній, соціальній. Так, наше суспільство платить за це занадто високу ціну – життя, але немає іншого шляху, крім руху вперед!  Україна і до 2022 року мала  далекоглядні плани з інновацій - цифровізації та розвитку IT-галузі, а події минулого року пришвидшили всі процеси: вихід "Дії" на міжнародний рівень, захист країни на кіберфронті, підтримка IT-галузі, програма UNITED 24, розвиток Армії дронів, технологічна допомога армії, розвиток military-tech, мільйони донатів від технологічних топ-компаній світу. Серед трендів наступного року — розвиток інновацій, людського капіталу і напряму military-tech.

Всі вищеперелічені напрямки потребують висококваліфікованих спеціалістів – управлінців з безумовними лідерськими якостями. В ряди управлінців-військових ввійшли топ-менеджери, які довели, що навички управління бізнесом затребувані в процесі захисту держави. Для спеціалізованої підготовки існують лідерські курси підготовки військового управління: «Бути. Знати. Вести», «Військове лідерство», «MDMP - Військовий процес планування та прийняття рішень»; інноваційні технологічно-наукові програми управління: «Боривітер», «Dronarium»; активно використовуються автоматизовані системи управління АСУ: «Кропива», Delta, FireFly, «Термінал»; створено версію віртуальної системи управління в бою MacGyver.

 Управлінські навички, притаманні ефективному менеджеру (уміння делегувати, ухвалювати рішення, чітко і однозначно ставити завдання, проводити оцінку зробленого) використовуються і  у військових умовах, але з мінімальним урахуванням емоцій. Пріоритетним стилем управління стала автократія, яка направлена на чіткість виконання задач. Компетенції менеджера в нинішніх умовах критично важливі, разом з тим опираються на практики управління мирного часу:  метод «Брейншторм» (швидке генерування ідей у процесі розв'язування військових, наукових, технічних проблем чи задач бізнесу), метод «One-to-one зустрічі» (висловлення пропозицій особисто, віч-на-віч), метод «SMART-задач» (конкретні, вимірні, актуальні, обмежені в часі задачі), метод «Off Day» (один день на тиждень\декаду без завдання – психологічне розвантаження, яке допомагає при довгій відсутності спілкування з сім’єю, друзями).

Відносна автократія в управлінні у військових умовах веде до переосмислення керування в цілому, та більш закріплює значення демократичного управління мирного часу в майбутньому.

Разом – до Перемоги!

Бажаєте дізнаватись про особливості вступу у 2024 році?
Підписуйтесь на спільноти спеціальності "073 - Менеджмент" кафедри Менеджменту та першим отримуйте новини, сповіщення про важливі події, підготовчі курси, дні відкритих дверей та багато цікавого.
Читайте також

Про кафедру

Кафедра Менеджменту

Отримати консультацію

Ваш запит на зворотній дзвінок отримає завідуючий кафедрою
Надіслати запит

Абітурієнту

Спеціалізація: Менеджмент

Місія програми – підготовка фахівців, здатних на високому професійному рівні виконувати загальні функції управління організацією та її підрозділами, аналізувати і планувати діяльність організацій, управляти зовнішньоекономічною діяльністю, матеріально-технічним постачанням, вирішувати проблеми оптимізації матеріальних, фінансових та інформаційних потоків, прогнозувати розвиток конкурентного середовища тощо.

 

Спеціалізація: Менеджмент

Місія програми – підготовка фахівців, здатних на високому професійному рівні виконувати загальні функції управління організацією та її підрозділами, аналізувати і планувати діяльність організацій, управляти зовнішньоекономічною діяльністю, матеріально-технічним постачанням, вирішувати проблеми оптимізації матеріальних, фінансових та інформаційних потоків, прогнозувати розвиток конкурентного середовища тощо.

 

Переглядів: 1 289